今年以来，潼关县量化考核指标，夯实工作责任，切实耕好考核“责任田”，推动全年目标任务高质量完成。

量化考核指标。结合市县重点工作，健全可量化、能定责、可追责的评价标准，变考核评价笼统抽象为具体化可衡量。根据4镇1办发展重点和78个县级部门工作职能职责等，精准设置考核指标。县级部门指标分为业务工作、县委县政府工作要点、市考指标三部分，镇（街道）定量指标由民生改善、经济社会发展、生态环保等组成。

夯实工作责任。以“三个年”活动为抓手，认真对照综合绩效评价指标体系、市县重点工作、特色指标、职能工作等指标，坚持清单化、台账化管理，将时限分解落实到每季度，工作落实分解到分管领导、责任股室、责任人，确保每项指标可操作、可检查、可追责，有效破解工作中的推诿扯皮难题。

强化平时考核。及时跟踪问效任务完成情况，根据各镇（办）、部门（单位）年度目标任务的季度分解表，对市考县指标、特色指标、职能工作、重点项目、“创亮点”工作等进行考核督查，依据完成情况，对镇（办）、部门（单位）进行平时考核积分，将平时积分情况与年度考核相结合，做到考核过程扎实、有迹可循，倒逼党员干部比学赶超、加压奋进，奋力冲刺目标任务。