“新班子新形象新作为”主题实践

切实推进基层组织建设年活动交流材料(4)

 

深入开展五比三争  推进实施黄金立县战略

 

黄金局党委

2012年4月

 

在“ 新班子新形象新作为”主题实践活动中，黄金局党委紧紧围绕推进实施黄金立县战略，以深入开展五比三争活动为重点，在黄金系统广大党员干部中牢固树立了“政府企业一家人，全心全意谋发展”的思想理念，为黄金产业科学发展奠定了坚实的基础。

一、抓班子、带队伍，牢固树立 “政府企业一家人，全心全意谋发展”的思想理念

我们充分发挥领导班子示范引导作用，实行每位领导班子成员包联两至三家企业，不定期深入企业，切实帮助解决企业发展中面临的实际困难和问题，为推动全局工作提供了有力支持，促进了领导班子的思想建设、作风建设和能力建设。同时以强化政治理论学习、业务知识学习和社会知识学习等提高党员干部队伍整体素质。成功筹备并组织召开十二年规模最大的全县黄金工作会议，开展了“学决定、谋发展、黄金立县我们怎么办”讨论活动、学习《致加西亚的信》活动、企业经营管理人员培训等活动，广大党员干部服务企业、服务发展的意识得到了有效增强，“政府企业一家人，全心全意谋发展”的思想理念在黄金系统广大党员干部中牢固树立。

二、抓重点、添措施，以“五比三争”推进实施黄金立县战略

为了扎实推进实施黄金立县战略，在黄金系统大力开展“五比三争”活动（即比奉献、比管理、比投入、比安全、比效益，争做优秀管理干部、争创优秀企业、争当劳动模范），一是局机关实行竞争上岗，比岗位奉献、比基层奉献、比社会奉献，并及时公开党政务信息，自觉接受企业和社会监督，促进服务作风的转变、服务效能的提高、服务形象的提升。二是各黄金企业以争创优秀企业、争当劳动模范为目标，签订目标责任书，开展技能比武、安全生产大演练、企业观摩学习等主题活动，使企业月月有活动载体、有工作重点。三是对黄金企业实行五星级考核办法，企业从生产经营管理、安全投入保障、社会责任贡献、企业文化建设、转型和谐发展五个方面达到“五星级”的最终目标。活动的开展，扎实推进了实施黄金立县战略进程，充分调动了黄金企业完成生产的积极性，确保了全县黄金企业良好的安全生产形势，今年一至三月份，全县规模以上黄金企业完成黄金产量2422.37公斤，与去年同期相比增长32.47%；完成工业总产值83443.1万元，与去年同期相比增长54.09%；地探增储280公斤，完成地探投资7500万元，掘进12600米，一季度全县黄金企业在去年同期亏损2595万元的情况下，共实现利润3323万元。 

三、抓宣传、强组织，发挥党组织的保障作用

紧紧围绕“强组织、增活力、起作用，创先争优迎十八大”这一主题，全系统通过制作横幅25条、灯箱式宣传标语20条，大型宣传标语20块，营造了浓厚的舆论氛围。为实现非公企业党的组织和工作全覆盖，对非公企业规模状况、经营状况、业主身份、职工人数、党员数量进行摸底统计工作，做到"五个清楚"（即：经营状况清楚、职工人数清楚、组织设置清楚、党员数量清楚、组织活动清楚）。目前，4家规模以上非公有制黄金企业成立了党支部，党员人数达到40余人，尤其是祥顺公司党支部作为市委组织部安庆学部长在潼关的党建包联点，我们吸收两名经营管理人员发展为党员，定期开展各项活动，其党建工作得到了市县领导充分肯定，为我们进一步加强非公有制企业基层党组织建设、继续发挥党组织的组织保障作用有着极大的推动作用。

今后，我们将继续深入开展“新班子、新形象、新作为”主题实践活动，以加快推进实施“黄金立县”战略为主线，迅速掀起“五比三争”活动的热潮，使新班子有新形象、有新作为。