本报讯(记者 崔晓怡)昨日，市委外宣办、市政府新闻办举行新闻发布会，市委组织部新闻发言人、市委基层办副主任连军奎，就全市“三严三实”专题教育和党的组织建设工作作新闻发布。

　　今年以来，市委把“三严三实”专题教育作为一项重要政治任务，层层传导压力，精心组织实施，在做好“规定动作”的同时，创新抓好“自选动作”，通过形式多样的活动载体，把“严”“实”贯穿到党的组织建设工作始终，推动形成了严的要求树立起来，实的作风初步形成、优的发展取得实效的良好局面。

　　“三严三实”专题教育工作成效明显。坚持谋划推进突出“从严从实”，举办了全市“弘扬习老精神、争做‘三严三实’标杆”专题研讨会，确定了以“三查五治四促”为抓手，推行“一单一账一评”，完善差距问题清单，建立整改提升台账，并结合年终考核和党建工作述职，对问题整改情况开展评议，做到逐项挂账销号，确保整改工作落地生根;坚持以上率下突出“从严从实”，全市领导干部紧紧围绕“三个讲清楚”，带头撰写学习体会，自上而下、分级分层开展党课赛讲活动。市级领导带头开展研讨交流，带头即知即改，彻底改、改到位。市委常委还将研讨内容摘要在《渭南日报》刊发公布，接受群众监督;坚持督导检查突出“从严从实”，市委常委和其他市级领导干部都建立了督导联系点，带头履行包联督导责任，重点就党委(党组)书记责任落实、专题研讨交流以及“三个见实效”任务落实情况进行了实地检查。市委组织协调办成立8个组，先后开展3次集中督查，当面指出存在问题，并将结果在全市通报。今年，共制作干部作风明察暗访视频专题片10期，下发督办函131份，督办整改问题300多个，对发生在群众身边的76起“四风”和腐败问题公开曝光。

　　基层组织引领发展和服务保障能力有效提升。完善了县镇党委书记抓党建工作联述联评联考机制，加大党建工作在领导班子和领导干部考核中的权重，实行清单管理，建立了责任、任务和考核三项清单，积极推行查单评单和市、县、镇三级交办制度。目前，共向8个县(市、区)委、25个市直部门党委(党组)下发问题整改清单53份;坚持把抓软弱涣散党组织整治作为常态化工作，从市县机关选派1025名优秀干部，到较差类村、软弱涣散村和贫困村担任第一书记;创新抓好城市基层党建，在社区党建方面，投入4000多万元，完成了85个社区阵地的新建改建工作;按照10%的比例倒排出21个软弱涣散社区党组织，全面推行社区服务型党组织“6+X”服务模式。扎实开展了共驻共建和在职党员进社区报道服务群众活动，目前，28356名党员到社区报到，开展共建社区的驻区单位1096个，帮助社区解决突出问题3000多个;在两新组织党建方面，对今年非公企业新组建的13个党组织、4个共青团组织和1个工会组织开展了“十送”，今年共创建“五星级”党组织8个、“四星级”党组织13个、“三星级”党组织20个，给非公企业共选派党建指导员830名;创新党员管理模式，市委远程办的渭南“微党课”，华县的“党员量化考核登记”、大荔县的“流动党员网上党支部”、合阳县的“党建e平台”等，为全市创新党员管理工作提供了有益借鉴。

　　干部教育更“严”更“实”，选拔任用风清气正。坚持从严教育，分级分层举办了十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神学习班;开设了“从群众中走出来的群众领袖——习仲勋的群众观”课程;精心打造《东秦大讲堂》，先后邀请李其、罗援等全国知名教授来渭讲座6期;依托中财大等干部教育培训地基，举办了“县域经济发展履职能力提升”等4期专题培训班，培训干部200余人，拓宽了党员干部视野，提高了履职能力;坚持从严选拔，对所有市委管理和市委组织部代市委管理的干部在会议研究决定前，全部提交“五人小组”会议酝酿，实行集体把关;推行“两看四掌握”工作法，将识人、选人关口前移，市委组织部派员听取市直部门正科级年度述职，全面掌握干部的履职、群众口碑等情况;认真贯彻落实《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》和省委从严管理干部“5+1”文件，严格执行我市严明干部选拔任用工作纪律暂行规定、正县职干部拟任人选和推荐人选票决办法和聘任制领导干部管理办法等制度，切实做到制度执行没有例外;推行干部选用工作纪实制度，严格落实党委(党组)选人用人的主体责任，突出抓好推荐人选主管领导、分管领导的责任落实，通过在推荐干部人选、考察、任前档案审核、“五人小组”会酝酿、票决研究任免干部等关键环节署名签字，变“大家负责”为“责任到人”;针对超配干部整改消化这块“硬骨头”，通过对账销号、通报约谈、预审备案和综合研判等制度，逐级传导压力，夯实工作责任，强力推进消化整改工作，并按期完成整改消化任务;扎实开展干部挂职工作。今年，我市与国家部委互派挂职干部11名，与福州互派挂职干部24名。同时，选派45名优秀年轻干部参加中财大专题培训，推荐5名选调生赴台培训，向省组部推荐“全省优秀选调生”预备人选11名;继续推行创业、创优、创新考核，实行“月通报、季讲评、专题观摩”，采取“红牌激励、黄牌预警”,倒逼干部干事创业活力。在机关效能考核中，推行工作纪实、工作讲评、定期评定“三项制度”，实行与年度考核、与季度奖励、与干部选用惩戒“三个挂钩”，切实做到了年度有目标、月初有任务、过程有评价、日常有监督、结果有奖惩。