张锋在市考县指标推进会上的总结讲话

　　(2015年5月21日)

　　市考县指标分解、落实的文件已经印发给大家，从刚才汇报的情况来看，要完成市上下达的目标任务，压力、困难都很大。当前正处在一个关键时期，要明确的是，在没有新政策、新办法的前提下，任务必须完成，要争取多领红牌，坚决不能领黄牌，这是一个总的目标和要求。下面，我想说三个意思：

　　一、认真学习领会樊县长的书面讲话和考核的三个文件，把任务分解细化，落实到人。刚才拉宏局长说的很好，我看了一下，县上的财政收入任务要完成，国税、地税的征收任务必须首先完成，产业发展必须跟上;经发局的一些任务指标必须落实到相关部门、单位。在这个文件的基础上，以考核办的名义再下发一个详细的，具体到人的指标落实细则。下一步，考核要到人，有为才能有位，你那个部门的股长、干部能东能西，任务完成不了，考核总是减分，不顶事，说的再好也没用。要整合各部门的资源，整合领导资源、整合干部资源，整合各种资源，衔接协调，借势借力，克难攻坚，尽最大可能，必须完成市考任务指标，必须确保争先进位。两个必须，谁弄不了，谁完不成,谁就提前考虑自己的事情。

　　二、认真分析研究经济新常态下考核的新办法。怎么应对考核?怎么分类推进?尤其是抓重点项目、重点工作的引领，要推行项目化管理、流程化管理。有些问题该给县上分管领导汇报的要及时汇报，及时解决问题，及时化解矛盾。要正视存在的困难和问题，部门能够化解、解决的，尽最大力量化解、解决;部门解决不了的，需要在经济分析会或者是县级层面解决的，县级层面解决。千万不要把包袱抱在自己怀里，拽在自己手中，最后解决不了，完不成任务，影响了全县的考核，你吃不了兜着走，这是我要说的第二个意思。在这一方面，经发局要特别注意，最近我看市经发局就重点项目的推进，出台了一个考核办法和一些新的东西，咱们可以学习借鉴一下，紧紧的抓住重点项目、抓住招商引资，抓住环境优化，就抓住了经济发展的牛鼻子。

　　三、抓住关键的得分点和关键的责任人。今天来的都是“关键少数”，还有些“关键少数”没有来，回去以后给这些没来的人把会议精神传达到。怎么来抓，我想就是“查漏洞、补短板、强督促、多加分，有进位”，这就是咱的目标。查漏洞，补短板，就是对照指标任务逐项排查，及时查漏补缺，确保不失分;强督促，多加分，就是要强化督促检查，两办督查室和考核办以及项目办，要集中力量，通过明察暗访、定期检查、随机抽查等方式，保证各项任务按时按点完成，并尽最大可能争取奖加分。有进位就是各自分担的工作都要争取在全市有进位，假如各方面都进位了，总的肯定就进位了。对于第一季度排名末位和落后的指标：生产总值(经济发展局)、规模以上工业总产值(经贸局)，再有3个预警指标：服务业增加值(经济发展局)、技术合同成交额以及专利申请数(科技局)，会后这五个指标的责任部门负责人亲自给主管县长汇报，不要再出现预警，这是我说的第三点。

　　抓住关键的得分点，关键的责任人，查漏洞、补短板、强督查、多加分、有进位，全面完成县委、县政府确定的全年工作任务，尤其是市上下达的考核任务，这是我们的职责。现在是特殊时期也是关键时期，请各位局长还有乡镇的书记、镇长高度重视，真正把工作抓在手中，把责任扛在肩上，确保完成任务，确保争先进位，给群众一个满意、给组织一个放心。

　　就说这么多，谢谢大家!