一是实行重点工作集中讨论。每月第一个周一例会，由各组室提出本月要完成的重点工作任务、思路及所采取的措施，在全干会上进行讨论，每名组工干部认真分析思考后提出各自的意见建议，由相关组室梳理吸纳后，进一步完善工作计划，确保了重点工作实施的科学性和可操作性，加强了组室和同志之间的沟通，避免了各组室在完成重点工作中单打一现象，形成了强有力的工作合力。

二是开展组工干部出机关活动。坚持“一线”工作法。围绕基层党建“网格化管理”，鼓励全体组工干部走出机关、深入基层，每月至少与所包村班子成员或党员“见一次面”，重点了解党建工作开展情况、工作中遇到的困难和问题、基层群众所思所盼等，通过与群众面对面谈、心连心帮，进一步了解基层实际、密切党群关系。

三是建立工作纪律考勤制度。针对机关干部中存在的迟到早退等现象，健全完善了上下班签到、去向登记、请销假、查岗等制度，并定期对机关干部纪律作风情况进行通报。同时，建立工作任务“月档案”，每名组工干部将自己本月完成的工作任务记录建档，月末在全干会逐条通报后交办公室归档，作为工作考勤依据，解决了工作任务安排多、落实少的问题，提高了工作效率。（中共潼关县委组织部 杨程皓）