一、从思想建设入手，引导人，陶冶人。组织干部认真学习先进的政治思想理论，大力宣扬优秀传统理论，帮助组工干部树立全心全意为人民服务的宗旨意识，正确的世界观、人生观、价值观、权力观；同时，配合以“讲党性，重品行，作表率，学孝义，树组工干部新形象”、“道德修养警示教育”、“五个一”优质服务（一张笑脸、一声问候、一把椅子、一杯热茶、一声再见）等系列活动，在部内营造“树正气，驱歪风”的良好氛围。

二、从制度建设入手，约束人，鞭策人。建立干部培训长期规划，制定严格的学习制度；改进民主测评、总结评比等制度，让评价的话语权扩大至群众、党员、知识分子以及外单位同志之中；优化分配制度，在信息调研、信访案件处理等具体工作方面实行有差别的绩效分配奖惩制度；活化用人制度，树立“能者上，平者让，庸者下”的用人观念，并进行了有益的尝试，面向社会公开招录了一批素质高，能力好的组工干部；以党务公开为龙头，在机关实行办事标准公开、程序公开、结果公开的“三公开”制度。通过以上制度的实施，组工干部个个肩上有担子，奋斗有目标，心中有干劲，赶超有对手，行为有约束，呈现出一片团结、进取、和谐的新景象。

三、从整合资源入手，激励人，最大限度地发挥人的潜力。对人、财、物等工作资源进行了重新整合，有效配置。比如：打破传统组室界限，将电教中心和网站合二为一，通过多媒体教学方法，有效解决电教工作形式单一，效果不佳的问题；实行部内轮岗制度，不但提高了组工干部业务素质和工作能力，而且使不同组室之间好的工作方法、经验得以相互借鉴和学习；实行组室之间相关信息资源集中管理，建立综合服务平台；不断加强与外单位、外地区组织部门的交流联系，树立“大组织”观念，利用社会各方资源，激活部内现有资源，极大地调动了组工干部的工作积极性和创新热情，工作效率显著提高。

（中共潼关县委组织部 孙宵波）