潼关县城关镇采取“五指并拢”举措，积极探索建立完善新一届村(社区)干部规范化管理新机制，进一步提升新一届村(社区)干部履职尽责能力。切实提高新一届村(社区)干部的思想政治素质和服务群众的能力，真正为群众办实事、办好事。

　　加强培训，让新任干部思想“活”起来。采取以会代训、理论宣讲等形式，通过“三严三实”专题讲座、实地学习等形式，重点围绕党的方针政策、法律法规、农村实用技术、村务管理等方面对新任村(社区)干部进行岗位知识培训，筑牢“两委”班子成员理论根基，提高正确执行政策的能力和办事的质量和效率，增强为民办事本领，力求通过理论结合实际的系统学习，帮助他们开阔视野、解放思想。

　　完善制度，让新任干部工作“定”下来。各村(社区)结合实际和新一届村(社区)两委干部的特点，进一步修改完善村委会(居委会)各项管理制度，尤其是财务管理制度，要使村(社区)规民约、村(居)民自治章程发挥作用，村(居)民监督委员会履行监督义务，以科学完善的干部管理约束机制，规范干部的行为。

　　明确分工，让新任干部把责任“担”起来。各村(社区)坚持科学规范的用人导向，按照现有班子成员个性特点和工作能力，进行合理分工。班子成员各司其职，互相配合，不但发挥了每个人工作的积极性和主动性，也保证把繁重的工作任务化整为零快速推进，使大家心往一处想、劲往一处使。

　　强化监督，让新任干部处事“慎”起来。依据村(社区)民监督委员会工作职责，对村级(社区)集体资金、资产和资源管理的监督，对村级重大事项民主决策情况的监督，对村务公开和党务公开等制度落实的监督，对村(社区)新班子成员履职和廉洁自律的监督等内容列入监委会权利范围，让村(社区)新班子进一步严格纪律，严守底线，提高拒腐防变能力。

　　创新举措，让新任干部工作“实”起来。创新了镇领导干部要列席村(社区)三委班子会议制度，坚持每月一次。镇领导干部把包联村(社区)工作作为一项重要任务来抓，按照“四议两公开”工作，经常深入所包村(社区)调查研究、督促检查、解决问题，推动所联系点“三会一课”制度落实，基础设施建设、新上项目等各项工作顺利进展，确保所包联村(社区)年度目标任务圆满完成。