为转变干部作风，提升机关效能，潼关县委组织部制定出台了《组织部机关工作量化考核办法》，对全体组工干部实行量化考核，不断提高自身建设科学化水平。

　　一是科学设置指标。《办法》将考核内容细分为遵规守纪、业务工作、信息宣传、环境卫生、加减分项等5大类18个小项，既涵盖基础工作，又鼓励创新创优，确保人人肩上有担子，工作件件有落实。

　　二是创新考核方式。部机关成立了考核工作小组，由组织部长担任考核组组长。考核采取日常考核和年终考核相结合的方式，实行周通报、月评比、季点评的工作制度，计分采取百分制倒扣分和部分项目加分相结合的方式。

　　三是激励惩处并重。将考核结果作为年终评先评优的重要依据，90分以上为优秀，75-89分为称职，总分低于75分为不称职。年度考核为优秀的，优先列入后备干部人选;年度考核为称职的，及时强化教育培训;年度考核为不称职的由分管部领导约谈，并针对存在的问题制定整改措施，督促抓好落实。

　　(潼关县委组织部干部组 贾洋洋)