近年来，潼关县高度重视选调生到村管理培养工作，坚持全链条育、全方位管、全周期用的“三位一体”方式，健全选调生培养使用制度，推动选调生一线经风雨、长见识、强本领。

全链条育。依托镇街党校、金城大讲堂，将选调生培训纳入年度干部教育培训总体规划，县委组织部每年结合新录用公务员岗前培训，同步对新招录选调生进行初任培训。严格落实集中选调生到村任职2年的规定要求，通过组织开展国情调研、入户走访等方式，提升其服务基层和群众工作能力。针对选调生工作经历、基层经验不足等短板弱项，实行轮岗交流、跟班学习等，为选调生成长搭台子、铺路子。充分发挥到村任职选调生作用，发挥专业特长，积极参与“红色助力团”系列助农活动，凝聚党建引领村级集体经济发展壮大新合力。

全方位管。印发《潼关县到村任职选调生日常管理办法》，建立“组织部统筹管理，镇（街道）协调实施，村支持配合”的三级管理模式，分级负责，上下联动，压实选调生传帮带第一责任和直接责任。严格选调生日常管理，从严落实在村签到、请示报告、工作纪实、请销假等制度，为选调生健康成长创造有利条件。扎实开展定向选调生到村任职期满专项考核工作，考核内容以选调生所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，将选调生开展国情调研和撰写报告的情况，结合日常考核和年度考核意见形成考核结果，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

全周期用。县委组织部实施跟踪管理，定期分析选调生队伍状况，建立健全选调生信息库，重点掌握经过基层一线锻炼和实践考验的优秀选调生名单，定期分析研判，为选调生压担子、搭梯子。对优秀选调生，选调生所在单位要及时列入后备干部名单，进行重点培养。用好用活平时考核、年度考核、干部调研、座谈了解等渠道，全方位了解掌握工作和日常表现情况，为选调生精准“画像”。树立鲜明选贤任能用人导向，对综合素质好、实绩突出的优秀选调生不拘一格大胆使用，及时把勤勉务实、有培养潜质的选调生调整到领导岗位压担锻炼，为潼关县实施“生态立县、产业强县、文旅兴县”发展战略增添了强劲动力，有效激发了选调生干事创业积极性。